A Prime Video India az előfizetők növekedésének és a franchise -sikernek a hullámát mutatja, amely a streaming óriás azt mutatja, hogy nézőinek csaknem 25% -a az elmúlt 12 hónapban teljesen új volt a szolgáltatás számára. A mérföldkő felmerül, míg az Amazon az egyedi stratégiájával két platformmal párosul, kombinálva az SVOD prémium ajánlatát az ingyenes Amazon MX lejátszóval, amelyet a reklám támogatása támogat, miközben előkészíti a magas szintű projektek, nevezetesen a “Lukkha” elindítását, amely jelzi a rapper király színészi kezdeteit.
“Összességében számunkra a régió egész területén szuper izgalmas 12 hónap volt”-magyarázza Gaurav Gandhi, az APAC és a MENA alelnöke, egy exkluzív interjú során, ahol a Prime Video India menedzsment csapata fenntartotta. Fajta– “Minden vállalatunk erőteljes növekedést és az ügyfelek elfogadását tapasztalta.”
A figurák meggyőző történetet mesélnek el. India továbbra is az Egyesült Államokon kívüli helyen áll, évente új első osztályú feliratokra, és egy kiváltságos videó az első előnye, amely ösztönzi az új tagságot. 2024 -ben India rögzítette a Prime Video Prime Video tagjainak legmagasabb százalékát a világ bármely más országával kapcsolatban.
“Programjaink csaknem 60% -a, amelyet már több évszakba léptünk be,” – jegyzi meg Nikhil Madhok, a Prime Video India eredeti igazgatója és vezetője. “Ez meglehetősen magas sikerességi arány mindenféle kreatív üzlet számára.” A szolgáltatás eddig több mint 110 eredeti példányt indított, 100 másik projekttel a fejlesztés és a termelés különböző szakaszaiban.
A közelgő projektek között szerepel a “Lukkha”, egy korábban váratlan sorozat, amely szemlélteti a Prime Video megközelítését az új tehetségek kultúrája szempontjából. “Ez egy rendkívül izgalmas show. Van King, a rapper, aki debütál” – mutatja Madhok. “Ez egy olyan show, amelyet két író először hozta nekünk. Ez nem csak az alkotók, hanem az írók is.” A multi-gén sorozat a zene és a cselekvés elemeit mutatja be, fiatal előadóművészek castingjával. “A velük kapcsolatos tapasztalatunk annyira jó volt, hogy az alkotók és már beszélgettek, hogy azt mondják, hogy többet tudunk megtenni” – magyarázza Madhok.
A franchise közelmúltbeli kiterjesztései megszakadt a közönségrekordok. A “Panchayat” 4. évadát az első hónapban háromszor több ügyfél figyelte az 1. évadhoz képest, míg a “Mirzapur” 3. évadja négyszer vonzza az első szezonjának nézőjét. A Prime Video 2026 -ban a “Panchayat” 5. évadját fejleszti ki, így ez az egyetlen indiai fiktív streaming sorozat, amely eléri ezt a fontos lépést. A franchise -stratégia túlmutat a hagyományos megújuláson: a szolgáltatás a “Mirzapur” -ot a nagy képernyőn hozza egy 2026 -ra tervezett színházi filmmel.
A primer videó átadása a színházi produkcióban fontos stratégiai változást jelent. A Streamer nemrégiben bejelentette, hogy a “Nishaanchi”, a szeptember 19 -i színházi kiadásának rendezvénye, a “Nishaanchi”, az Amazon MGM Studios készítette. “Megtaláljuk és azt mondjuk:” Támogatni fogjuk a színházi ökoszisztémát ” – magyarázza Madhok.” Ezek nem nagyszerű csillag show -k. Ezek nagyon jó szilárd szkriptek, szenvedélyes gyártókkal, és támogatjuk őket, hogy mondják, szkripteket tegyen a csillagokra. “
Manish Menghani, a színházi stratégia több modellt tartalmaz, a Prime Video India igazgatója és tartalmi engedélyének vezetője. “Mindannyian alkalmazkodunk a fogyasztókhoz és a kreatív ökoszisztémához, hogy a megfelelő helyen, a megfelelő ablakban és a megfelelő időben kiszolgálhassuk a tartalmat” – magyarázza Menghani. “Vannak olyan TVOD -filmek is, amelyek korai hozzáféréssel rendelkeznek, hogy a fogyasztók egy korábbi ablakban megszerezzék azt a bérleti költségek megfizetésével, és ugyanazon filmek közül néhányat korábban megszereztek a hozzáférés szempontjából.”
Az ablakstratégia a piac és a film szerint változik. “Hindi nyelven az ablak nyolc hét, a TVOD korábban elérhető” – mondta Menghani. “De délen ez az ablak megváltozik, és a filmről a másikra változik.” A szolgáltatás azt tervezi, hogy 2026 -tól évente négy -hat helyi indiai filmet mutat be a színházakban.
Az Amazon MX Player megszerzése létrehozta azt, amit Gandhi az indiai diverzifikált szórakoztató táj “egyedi stratégiájának” nevez. Az Amazon MX Player ingyenes platformként szolgál, és támogatja a hirdetések, amelyek elérik a 250 millió havi látogatót, míg a Premium Video Prime.
“Úgy gondoljuk, hogy ezzel a két szolgáltatással rendelkező stratégiával képesek vagyunk kielégíteni az ország ügyfeleinek különféle igényeit” – magyarázza Gandhi. “Nem csak az ingyenes és a fizetés közötti tartalmi ablak vagyunk, hanem eredeti tartalmat is létrehozunk az ingyenes szegmenshez.”
Amogh Dusad, a Prime Video India igazgatója és igazgatója felügyeli az Amazon MX Player programozási stratégiáját. „Van egy egyedi játékkönyv a Creation -ban. Valószínűleg csak mi vagyunk az egyetlen exkluzív szolgáltatást, ingyenesen az ügyfelek támogatása érdekében” – magyarázza Dusad. A platformnak figyelemre méltó sikerei voltak, beleértve az “Aashram” visszatérési szezonját, amely megtörte a közönség rekordjait, és a “Gutar Gu” 3. évadát.
A platform mikro-drámákat is tapasztal a Fatafat szalaghirdetés alatt, és a gyors szórakoztató fogyasztást célozza meg. “Miközben az elbeszélés továbbra is innovációt igényel, és új módszereket találunk a történetek elmondására, még a történetek mesélésének formátumát is, a technológia valóban lehetővé teszi az innovációt ezen a fronton, amely valójában az a mikro drámák, amelyek elbűvölnek minket” – magyarázza Dusad. “Lehet, hogy ugyanaz a fogyasztó, aki valószínűleg péntek este vagy vasárnap délután akar egy webes sorozatot nézni, de valószínűleg hétköznapokon is létezik ezek a több mikro pillanatok.”
A szolgáltatás stratégiai mozgalmakat készít a hozzáférés kiterjesztése érdekében az árinnovációnak köszönhetően. A Prime Lite, amelyet évente 799 INR (9,10 USD) indított a teljes tagsági helyiségekkel szemben, 1 499 INR (17,10 USD), ugyanazokat a szállítási és vásárlási előnyöket kínálja, de a videót opcionális hirdetésekkel rendelkező készülékre korlátozza. “A Prime Lite alapvetően a bónusz differenciált változata, ahol a szállítás és a vásárlás előnyei megegyeznek, de a videóban egy eszközünk van egy eszközre” – magyarázza Shilangi Mukherji, a Prime Video India SVOD Company igazgatója és igazgatója.
A bérleti ágazat is sikeres volt, Indiában a legnagyobb filmkatalógus több mint 8500 címmel. Különösen a katalógus 60% -át legalább havonta bérbe adják, az indiai postai kódexek 95% -ának tranzakcióival. Gandhi megjegyzi a szükséges kulturális változást: “Manapság a legtöbb ügyfél nem tapasztalta meg ezt a szokást. És a bérleti díjak legalább Indiában nem léteztek ebben az irányban. Ezért sok szempontból a szokások létrehozása és a kategóriák létrehozásának munkája.”
A Prime Video nemzetközi programja erősen rezonál az indiai közönséggel, az előfizetők 85% -a, akik nemzetközi programokat és filmeket néznek. A helymeghatározási erőfeszítések gyümölcsöt hozott létre, az indiai nyelveken jelenleg a nemzetközi megtekintési idő 25% -a. Az ellenkezője ugyanolyan lenyűgöző: az indiai tartalomközönség több mint 25% -a India külső részéről származik. 2024 -ben az indiai tartalom minden héten a világ 10 prémium videójában véget ért.
A marketing döntő szerepet játszik a diverzifikált tartalom ezen palájában való nyilvánosság elkötelezettségének megteremtésében és fenntartásában. A Sonal Kabi, a Prime Video India marketing igazgatója és igazgatója hangsúlyozza az ügyfelek lojalitásának többképességi megközelítését. „Szórakoztató központ vagyunk, multi -avagation program is vagyunk. Tehát vannak expedíciók, vásárlások, videók és zene, amely ezt a választékot adja -ez a több -vagációs program, amely ezt a választást a döntéshozatalban táplálja” -magyarázza Kabi.
A marketingstratégia túlmutat az egyes programokon, hogy keresztkötelezettséget teremtsen. “Megpróbáljuk megőrizni ezeknek a karaktereknek a karakterét a világon, még a szezon során, az egyik szezon a másikra” – mondta Kabi. “Felkelünk, mondjuk a” The Family Man “szereplői, Shrikant, akit Manoj Bajpayee játszik, hogy bemutatjuk a” Paatal Lok “világát. Ezért megtesszük ezeket a multisgmenteket, amelyek lehetővé teszik, hogy folytassuk ezt a szezonot.» »» »» »» »» »»
A közösségi hálózatokon való jelenlét különösen hatékony volt, a kiváltságos videó, amely megőrzi az ország egyik legnagyobb társadalmi követését a Facebookon, az Instagram és a YouTube -on. A “kezelések” című filmjének, az egységes slágernek, amelyet az első valóság show -ként innováltak, kifejezetten a streaming platformokhoz hoztak létre “, körülbelül 1 milliárd benyomásunk volt a saját csatornáinkon kívül” – jegyzi meg Kabi.
A Prime Video aktívan ápolja az új tehetségeket is, a fejlesztési projektek több mint 65% -ánál új tehetségeket tartalmaz a kamera előtt vagy mögött. A szolgáltatás a befogadó elbeszélést is támogatja, mivel a nőkkel folytatott fejlesztési projektek több mint 80% -a az osztály vezetője.
A közelmúltban elindítások, mint például a “Call Me Bae”, a “Khauf” és a “Gram ChikitSalay”, mind a második évad megújítását kapták meg. A jövőre a Prime Video bejelentette a “Túl sok” című új beszélgetési show -t, amelynek főszereplője Kajol és Twinkle Khanna. A nem írt oldalon az Amazon MX Player “Rise and Fall” -ot fejleszti ki, amelyet Dusad “egyedülálló, nem írott látványnak nevez, inkább társadalmi élményként, amikor Ashener Grover a Ringmaster játszik”.
A tartalmi stratégia inkább a tematikus elbeszélésre összpontosít, mint a nemi korlátozásokra. “Az egyik téma, amelyben valóban dolgozunk, olyan ügynökséggel rendelkező nők, akik legyőzik az akadályokat” – magyarázza Madhok, a “Khauf” és a “Call Me Bae” című példát, mint a különféle műfajok – horror és a komédia dráma – ugyanazon téma példáit.
Amint Gandhi megjegyzi, az Indiában a streaming lehetőség továbbra is fontos: „Mindig azt gondoljuk, hogy lehetőségünk van arra, hogy továbbra is fejlesztsük a két szolgáltatás közötti állami részesedésünk fejlesztését. Úgy gondoljuk, hogy új dolgok merülnek fel ott.” A szolgáltatás többféle intézkedéssel, a társadalmi adományozás befejezésével, az indiai diverzifikált földrajz révén a penetráció mélységének különös hangsúlyozásával követi az elkötelezettséget.
Miközben az indiai streaming piac tovább fejlődik, a megközelítés számos video prémium összetevővel – a nagy vagyonkezelői, színházi kirándulások, az ingyenes tartalom és a nemzetközi programozás kombinálásával – csak az ország különféle szórakoztató étvágyának megragadására helyezkedik el. Mivel a tartalom mélyebben halad az indiai kisvárosokban, elérve a munkakódok 99% -át, úgy tűnik, hogy a szolgáltatás jól elhelyezkedik a következő növekedési szakaszában egy olyan piacon, ahol Gandhi megfigyeli: “A tartalmi sáv csak egyre inkább megy.”
